每个项目都是独特的,因此做项项目一定存在各种各样的风险与问题,作为项目经理,就必须具备应对这些风险与问题的素质。项目经理是一个风向标,所有的项目成员都看着这个风向标航行。当项目出现...
项目经理的一周 周一:下班时间临近,老板突然安排了一场紧急会议,让我猝不及防。 周二:上司蓦然要求我在明天提交一个项目,尽管我觉得至少需要三天时间来完成。但他却坚持让我加班加点...
有野心的人 “野心”这个词,是一个很矛盾的词。书本和影视剧都在赞美平凡人,鄙夷野心家。野心之所以不被颂扬,是因为这个词看起来就不安分。而安分,跟听话、懂事一个意思。随着商...
1.了解项目管理方法学 首先,作为一名新手,你需要了解不同类型的项目管理方法学。例如敏捷开发、瀑布模型、混合模型、关键路径法、关键链项目管理、六西格玛、精益开发、事件链方法等等...
遭遇职场PUA时,我们是应该默默承受?还是奋起反抗?亦或是寻求他人法律的帮助?本期分享5个反PUA策略。如果你正遭遇过职场PUA,不妨来看看吧。01自我暗示,提高自信遇到PUA的破...
想做一个团队成员乐闻、乐战、乐死的好项目经理,需要做好三管、五带和七抓。 三管 一、管自己 1.德鲁克说:“领导者是引人注目的,是团队的焦点,因此他们必须以身作则。” 管好自...
项目选择——找到适合的项目 分析公司和行业状况 作为项目经理,您需要了解公司和行业的状况,以便选择一个具有发展潜力的项目。对公司的历史、发展战略...
沟通至关重要 一个成功的项目需要良好的沟通。作为项目经理,我的任务是确保团队成员之间以及与客户之间保持清晰、准确、及时的沟通。需求管理是关键 管理需求可以帮助我们避免在项目执行...
项目经理应该做什么 在整个项目中,项目经理应该是整个项目的协调者和组织者,就好像是乐队的指挥,主要的职能是保证团队协调一致地工作。 首先,团队内部的...
建立良好的沟通机制 首先,建立良好的沟通机制是非常关键的。在项目中,每个人的角色和职责都不同,因此必须清晰地知道每个人的进展和瓶颈。项目负责人需要与团队成员经常进行沟通,...