过程模块分析：
过程管理模块设计基本上是按照《PMBOK指南》第六版的十大文化知识经济领域的结构来考查。这十个知识领域是:集成、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和利益相关者。综合知识领域分为几个部分，分为启动、计划、执行、监控、变更、结束等。，它们分布在不同的“任务”中，而其他九个知识领域则以任务的形式相对完整。
一般来说，除了可行性分析、敏捷方法论和项目治理不在PMBOK指南的范围之内，其他内容都可以在教材中找到。
敏捷SCRUM实践框架和敏捷阶段框架，对过程进行了适度补充或拓展。
新考纲则明确规定：
研究中采用的任务分析证实了今天的项目管理实践者在各种项目环境中工作，并采用不同的项目方法。因此，PMP认证将反映这一点，并将所有方法纳入总体价值交付范围。大约一半以上内容将考查预测型项目进行管理研究方法，一半考查敏捷或混合型教学方法。
混合动力是预测和敏捷的结合。例如，在同一个项目中，有些部分是可预测的，有些部分是敏捷的。预测型、敏捷和混合型方法的考查将贯穿以上表格所列的三大领域中，而不是单独出现在某一项领域或任务中。
