我们常说的“PM”，英文缩写为PM的project manager和product manager。它并不单指一种岗位，而是对应了两个职责不同的岗位，即产品经理和项目经理。
项目经理——负责规划、执行和监督公司内部的项目，确保项目按时、按质地完成，并与团队成员、利益相关方和高层管理层进行沟通和协调。项目经理负责项目的范围、时间、成本、质量和风险管理，以确保项目目标的实现。
他们通常需要具备项目管理、沟通、领导和问题解决等技能。然而，请注意不同公司可能对"PM"的定义略有不同，因此具体岗位职责可能会有所差异。
产品经理——负责产品的整个生命周期，包括产品战略、市场调研、需求分析、产品规划、产品设计、项目管理以及产品上市后的监督和改进。他们与团队成员、开发人员、设计师、市场营销团队和高层管理层进行紧密合作，以确保产品能够满足市场需求，并达到商业目标。产品经理需要在业务和技术之间搭建桥梁，理解市场需求和用户需求，并将其转化为产品特性和功能。
在某些公司，特别是技术驱动型公司或软件开发公司，产品经理常常需要负责项目管理的一部分，以确保产品的开发和交付按时进行。因此，在这些公司中，产品经理的角色可能兼具项目经理的职责。
产品经理和项目经理虽然在角色和职责上存在差异，但它们是相辅相成。他们通过紧密的合作，共同推动产品的成功，并实现项目的目标。只有两者密切协作，才能确保产品的有效策划和项目的顺利交付
