PMP敏捷的100个特点

1.客户价值优先
2.可迭代开发
3.基于人员合作
4.快速响应变化
5.持续交付价值
6.适应性规划和设计
7.面对面沟通
8.团队自组织和自我管理
9.持续改进过程
10.实现小批量交付
11.消除浪费（LeanThinking）
12.迭代式开发流程（Scrum）
13.产品质量优先
14.持续集成和自动化测试
15.团队反馈和自我评估
16.风险管理和缓解措施
17.透明的工作进展报告
18.简化过程和文档（精益思维）
19.以人为本的项目管理方法（人类因素）
20.快速决策制定
21.基于价值流的流程改进（价值流映射）
22.多学科团队协作
23.敏捷原则和价值观的遵循
24.可持续开发速度（SustainablePace）
25.客户参与度高
26.自动化部署和交付
27.工作时间可调整性高（弹性工作制）
28.鼓励创新和实验性开发
29.快速响应市场需求变化
30.转变企业文化
31.持续学习和知识共享（社区实践）
32.项目目标清晰明确（SMART目标）
33.团队成员角色清晰定义，职责分工合理
34.激励团队成员积极参与并充分发挥其潜力（激励机制）
35.面向用户体验设计（UX设计）
36.项目管理和开发过程的可视化
37.持续集成和交付（CI/CD）
38.鼓励团队成员自我学习和提高（自我教育）
39.简化复杂性
40.确保团队成员共享相同的目标
41.基于数据的决策制定
42.团队协作工具的使用（如Trello、Slack等）
43.安全性和隐私保护考虑
44.透明度，包括进展报告、风险报告等
45.持续改进思想贯穿始终
46.接受变化并快速响应变化
47.可追溯性和可验证性要求高
48.面向价值流的流程优化（价值流映射）
49.团队成员之间积极互动合作，互相支持
50.合理分配资源并有效利用资源
51.整体质量控制，防止Bug滋生（ZeroBugPolicy）
52.以用户为中心设计产品和服务（User-CenteredDesign）
53.跟踪项目进展，及时调整计划（SprintReview&Retrospective）
54.实现小批量交付并快速迭代改进
55.明确需求并且及时反馈
56.优先考虑客户需求，而非项目进度表
57.团队成员之间的互相学习和分享（知识共享）
58.基于敏捷原则的测试方法（如TDD、BDD等）
59.支持自我组织和自我管理的团队文化
60.维护良好的开发环境
61.重视用户体验和用户满意度
62.灵活响应变化并快速调整计划
63.持续追求卓越，不断提高质量
64.鼓励创新思维和实验性开发
65.高效沟通和协作工具的使用（如Zoom、Teams等）
66.团队成员之间互相信任，建立良好关系
67.简单易懂的文档和流程设计
68.基于数据分析来做出决策（Data-DrivenDecisionMaking）
69.团队成员之间积极分享经验和技能（技术分享会等）
70.良好的项目管理实践
71.明确任务责任人，并确保其有足够时间完成任务
72.以客户为中心设计产品或服务，而不是以公司为中心（Customer-Centricity）
73.敏捷团队领导者的角色和职责
74.激励团队成员积极参与并充分发挥其潜力（激励机制）
75.以敏捷原则为基础的项目管理工具（如Jira、AzureDevOps等）
76.团队成员之间积极互动合作，互相支持
77.鼓励团队成员自我学习和提高（自我教育）
78.简化复杂性
79.团队成员之间积极分享经验和技能（技术分享会等）
80.确保团队成员共享相同的目标
81.基于数据的决策制定
82.团队协作工具的使用（如Trello、Slack等）
83.安全性和隐私保护考虑
84.透明度，包括进展报告、风险报告等
85.持续改进思想贯穿始终
86.接受变化并快速响应变化
87.可追溯性和可验证性要求高
88.面向价值流的流程优化（价值流映射）
89.团队成员之间积极互动合作，互相支持
90.合理分配资源并有效利用资源
91.整体质量控制，防止Bug滋生（ZeroBugPolicy）
92.以用户为中心设计产品和服务（User-CenteredDesign）
93.跟踪项目进展，及时调整计划（SprintReview&Retrospective）
94.实现小批量交付并快速迭代改进
95.明确需求并且及时反馈
96.优先考虑客户需求，而非项目进度表
97.团队成员之间的互相学习和分享（知识共享）
98.基于敏捷原则的测试方法（如TDD、BDD等）
99.支持自我组织和自我管理的团队文化
100.维护良好的开发环境