1、项目接近完工，团队成员向项目经理报告一个会影响到重要期限 的问题，每周状态报告将在第二天发送至主要干系人。项目经理下一步该怎么做?______。　　A.更新问题日志，通知发...

　　1.在项目执行，项目经理发现了一个对成本和时间有消极影响的风险，项目目标可能会受影响，项目经理首先应该执行下列哪一项工作？　　A.实施应急计划　　B.向变更控制委员会提交变更请...

　　1. 项目经理是在一个项目的早期阶段被任命的。项目的成功取决于干系人对建议产品的态 度。应该使 用哪一种工具来收集需求?　　A.市场调研     ...

　　1.项目经理必须根据 ISO9001 标准进行一个质量管理系统的设计和实施。项目经理应怎 么做?　　A.召开项目启动大会　　B.制定详细的项目进度计划　　C.请求项目资金　　D...

1.项目经理在某大型项目执行过程中，希望通过某种工具来监控项目进度计划的差异。以下 哪种工具 最合适?A.散点图    B.检查表 ...

　　1.在项目执行期间，两名项目相关方表达对项目进度的担忧。在与项目相关方会面了解其担忧后，项目经理该怎么做?　　A.建议暂停项目，直至他们的担忧可以得到解决　　B.确认他们的担忧...

此处以第六版为例：PMP?考试内容大部分来源于教材《项目管理知识体系指南》(《PMBOK?指南》)中的五大过程组以及十大知识领域。（第七版有部分改动）　　一、五大过程组主要内容及占...

趋势分析：检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。图形分析技术有助于理解当前绩效，并与未来的目标绩效(表示为完工日期)进行对比。 ...

PMP考试备考-预期货币价值分析含义是什么？预期货币价值分析：当某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果的一种统计技术。常在决策树分析中使用。...

1：形成阶段，在本阶段，团队成员相互认识，并了解项目情况及他们在项目中的正式角色与职责。团队成员倾向于相互独立，不一定开诚布公。2：震荡阶段，在本阶段，团队开始从事项目工作，制定技...