1.你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪一项不属于不良项目团队的特征？　　A．沮丧的士气　　B．过多的会议　　...

　　1、一个项目的团队成员位于不同国家。由于团队必须审查大量信息，应该采用什么方法进 行沟通?　　A. 内部网站、知识库和经验教训数据库    B. 即时通讯 ...

　　1、一个关键的项目团队成员由于自然灾害影响其所在的城市无法上班，客户期待着可交付成果, 且合同中包含着惩罚条款。项目经理应该怎么做?　　A、检查合同中是否有由于自然灾害而免于处...

　　1、项目经理正在启动一个项目，而项目地点在历史上受到自然灾害。由于这个问题，之前 有许多项目都出现延期问题。 制定风险管理计划来解决这一风险时，项目经理应该首先参考什么?　　A...

　　团队建设五个阶段：      1：形成阶段，在本阶段，团队成员相互认识，并了解项目情况及他们在项目中的正式角色与职责。团队成员倾向于相互独立，不一...

　　趋势分析：检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。图形分析技术有助于理解当前绩效，并与未来的目标绩效(表示为完工日期)进行对比。趋势分析（Trend Ana...

　　滚动式规划：一种迭代式的规划技术，对近期要完成的工作进行详细规划，对远期工作只做粗略规划。滚动式规划（Rolling Wave Planning）是PMP考试中常考的概念之一，...

RACI：责任分配矩阵的一种常见类型，使用执行、负责、咨询和知情等词语来定义相关方在项目活动中的参与状态。RACI是PMP考试中常考的概念之一，它是一种用于定义角色和责任分配的工具...

　　蒙特卡洛模拟：　　基于单项任务的成本和进度的概率分布，模拟出成百上千种可能结果的过程，然后应用这些结果生成项目整体层面的概率分布。蒙特卡洛模拟是PMP考试中常考的概念之一。它是...

　　德尔菲技术：　　德尔菲技术是组织专家达成一致意见的一种方法。项目专家匿名参与其中。组织者使用调查问卷就重要的项目议题征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家做进一...